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SO UM BOM CHEFE?-PARTE III



					    
  Gestor inapto?  Grande 'grilo' empresarial...   Para ocupar um cargo de chefia é necessario muito preparo a favor da função, jamais 'gol' contra - não migração 'prêmio", pulo imediato da posição técnica para a liderança imediata.  Necessários aperfeiçoamento e devido treinamento com foque na liderança e na 'cultura' decchefia.  Nem todo mundo pode ser gestor de pessoas  (ah, não nasceram Arianos!), há os que funcionam melhor em tarefas individuais ou sendo parte de um time - jamais cefe ou líder.  Se não tiver bons conhecimentos técnicos, não saberá priorizar as tarefas solicitadas.  Tem que saber identificar as aptidões de cada pessoa, delegar tarefas compatíveis e motivar a equipe no sentido de retorno adequado.  A digitalização é crescente e as equipes cada vez multidisciplinares - só colaboradores eem harmonia tornam o trabalho mais produtivo e o resultado melhor.  Gestores precisam ser polivalentes, imaginativos e aguçados, sem o menor medo, atualizados e principalmente entender pessoas e talentos individuais.  Líder tem que ser motivador  e inspirador, de 'autoridade' calma, competente, flexível (nunca engessado) e antenado a qualquer novidade tecnológica e novas mídias, mas sem conversas dificeis, inutilmente discurseiras - atenção para sobreviver.  O equilíbrio da vida está também nas  atividades físicas e espirituais (sem exagero de "publicidade" antipática), sadio relacionamento familiar e amizades sinceras.  Líder lá fora = paz no lar.   -----------------------------------------------------------------------   FONTE:   "A difícil arte de comandar" - Rio, jornal O GLOBO, 3/12/17.   F  I  M
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Comentários dos leitores

Errou o dedo. A pergunta é "Sou um...?" - Reclamo, sim, do impulso e da impaciência com a melhor e mais devotada secretária do mundo. Parabéns!

Postado por lucia maria em 08-12-2017

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